Programa de

Mentoring Individual

O que é o Mentoring?

O Mentoring é um processo onde um especialista em determinadas áreas ou funções, confirmadas por sua atuação e experiência reconhecida no mercado, ensina ao Mentorado/a:

  • No domínio sobre uma determinada área de conhecimento ou atividade;
  • Na forma de atuação;
  • Na identificação de caminhos e estratégias;
  • Na análise de riscos e na tomada de decisões;
  • Na segurança emocional para pensar e agir;
  • Socialização do Mentorado/a em um meio em que ele precisa atuar.

O mentor inspira. Suporta. Traz de volta quem o confia aos valores fundamentais da vida, estimula o reencontro com a essência profunda do ser humano, para que os recursos interiores se transformem em escolhas e ações concretas de vida.

O elemento essencial desta relação de médio a longo prazo é a ação de orientação, conselho e apoio na identificação dos atuais pontos fortes e potenciais de uma pessoa, bem como uma forma de desenvolvê-los, através de um processo social, autodescoberta emocional, não só ao desenvolvimento profissional, mas da pessoa como um todo.

Benefícios do Mentoring

Autoconhecimento e Desenvolvimento da Autoconfiança

Exposição a novas ideias e maneiras de pensar. Otimização da tomada de decisão.

Ampliação da Visibilidade e Empatia Positiva na Empresa

Aprendizado mais rápido e assertivo com oportunidade de desenvolver novas habilidades e conhecimentos.

Ampliação de Visão de Negócios e Competências para Reagir à Mudanças

Mais eficiência e organização no percurso de crescimento e carreira.

Eficiência e Organização no Crescimento e na Carreira

Conselhos construtivos sobre o desenvolvimento de pontos fortes e melhoria de GAP's de liderança.

Expansão da Capacidade de Previsão das Oportunidade

Maior satisfação com o trabalho e com a carreira. Interação social de modo construtivo em novos ambientes.

A Quem se Destina o Mentoring?

  • Jovens líderes que estão assumindo novas posições de liderança e necessitam de um direcionamento;
  • Líderes com gaps na gestão de sua equipe;
  • Líderes que almejam uma promoção de cargo, visam novas carreiras ou até mesmo buscam mudar de empresa e/ou mercado.

Programas de Mentoring Individual

Desenvolvimento

de Lideranças

Desenvolva a sua liderança e esteja preparado para atuar como um líder mentor.

Produtividade e

Gestão do Tempo

Melhore a sua produtividade e a dos seus liderados utilizando técnicas e ferramentas.

Gestão de

Carreiras

Desenvolva características necessárias para onde quer chegar em sua carreira.

Organização do Programa de Mentoring

O Programa de Mentoring Individual consiste em um programa de orientação,  pelo período de no mínimo de 8 (oito) encontros, com 1 (um) encontro semanal, com duração de 1h a 1h30.

O número de encontros e a duração de cada um deve ser ajustado de acordo com o plano de ação específico de cada Mentor/a e as necessidades do Mentorado/a.

O Mentor/a deverá́ ser especialista em determinadas  áreas ou funções, confirmadas pela sua atuação e experiência reconhecida no mercado de Tecnologia da Informação.

O/a Mentorado/a será atendido pelo Mentor/a, que lhe ensinará técnicas, formas de atuação, caminhos, atenção aos riscos, tudo voltado para transferência de experiência para o Mentorado/a.

Formato dos Encontros

Atividades do Encontro

  • Comentários sobre o exercício da Visão;
  • Apresentação da Declaração de Visão;
  • Possíveis ajustes na visão;
  • Comentários sobre a Roda da Vida;
  • Apresentação do processo de Criação das Metas (2.1 a 3.3);
  • Exercício: Minhas Experiências com Desenvolvimento e Mentoring.

Tarefas para o Próximo Encontro

  • Tarefa para o próximo encontro criar metas (3.4 e 3.5).

Material de instrução a ser usado

  • PDM Formulário de Metas e Tarefas;
  • PDM Metas e Tarefas – SMART GOALS;
  • Minhas experiências com Desenvolvimento e Mentoring;
  • PDM Missão pessoal, talentos e habilidades.

O Facilitador - Crescente Mentoring

“Ao longo da minha carreira compreendi que minha motivação para desenvolver e aprimorar pessoas era o meu principal foco porque entedia que um dos principais desafios na liderança de pessoas era justamente direcionado ao compartilhamento do conhecimento, experiências e vivências como um Líder, Gestor e Executivo com todas pessoas que passaram pela minha trajetória nos últimos 40 anos atuando em Tecnologia da Informação em grandes empresas de diversos setores.
Baseado nisso, criei a Crescente Mentoring, que não é apenas mais um projeto profissional e sim, um novo projeto de vida.
Aplico uma metodologia de lato nível, simples, prática e objetiva no Programa de Mentoring Individual cuja a meta principal é a de desenvolver Lideranças para atuarem como Líderes Mentores.”

Carlos Alberto P. Gonçalves

Consultor e Mentor de Lideranças

  • Executivo de Tecnologia da Informação Sênior com mais de 40 anos de experiência na área, sendo mais de 30 anos na liderança executiva de times multidisciplinares de alta performance em diferentes áreas e setores de mercado em grandes empresas;
  • Reputação e reconhecimento no mercado de TI como desenvolvedor de lideranças;
  • Professor titular por sete anos na Universidade Presbiteriana Mackenzie em cursos de especialização e pós-graduação em Tecnologia da Informação;
  • Graduado em Processamento de Dados, Pós-graduado em Tecnologia da Informação e Didática do Ensino Superior pela Universidade Presbiteriana Mackenzie;
  • Formação em Executive Coaching e Life Coaching pelo ICI (Integrated Coaching Institute);
  • Formação de Mentor e de Líderes Mentores pela Erlich – Mentoring
  • Formação em Mentoring Pratictioner pela Rocket Mentoring School;
  • Mentor Voluntário no Projeto de Mentoria Colaborativa para Mulheres Nós Por Elas do IVG – Instituto Vasselo Goldini.

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